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徐塘发电企业召开2019年绩效制度修订研讨会

 1月8日下午,徐塘发电企业组织召开2019年绩效制度修订研讨会。该企业副总经理乔兵,各相关部门负责人参加研讨。

会上,经营管理部首先对2019年绩效制度初稿逐项解读,传达了新绩效系统的主要精神和原则。参会人员从各自立场出发,积极发言、献计献策,在绩效考核流程时间的合理性、绩效考核原则、重复考核问题及奖惩办法实施标准等方面提出很多建议,共同探讨了相应的解决办法。

乔兵对2019年绩效制度修订提了三点要求:

一是充分发挥绩效制度的导向作用,让企业员工切实明确自身收入与企业利润牢牢挂钩。

二是构建完整的绩效制度体系。确保制度体系架构的统一性与流程的闭环性。

三是绩效制度采取分层管理制度,逐级管理,逐级负责,切实做好全员考核工作。


 

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